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Desafio

Conceitos | Marco Lógico

O Marco Lógico (ou Quadro Lógico) é uma ferramenta para facilitar a elaboração, execução e avaliação de projetos. O seu objetivo é organizar a estrutura do processo de planejamento e informação essencial relativa ao projeto. A abordagem oferece uma estrutura sistemática para identificação, planejamento e gestão de novos projetos desenvolvidos em ambiente de oficina com os principais grupos de interesse. Comumente, o Marco Lógico é utilizado para projetos na área social para avaliação de impactos e identificação de problemas, mas também é amplamente utilizado na gestão pública.

A partir dele é possível verificar se a soma dos esforços é suficiente para produzir o resultado desejado. Ele explicita as premissas do planejamento minimizando os riscos de falhas e do não sucesso do projeto. O Marco Lógico também determina os indicadores- chave e os itens estratégicos para avaliação e permite uma visão geral do programa em um único quadro.

O Marco Lógico é uma matriz de planejamento que resume as estruturas e principais elementos de um projeto, além de destacar as ligações lógicas entre as proposições apresentadas, as atividades planejadas e os resultados esperados. Ele possui quatro pontos que o diferenciam de análises que auxiliam o planejamento (como a FOFA/SWOT, por exemplo) de cenários que abordam questões mais subjetivas, como o impacto social. O Marco Lógico aborda:

  • Todas as questões importantes do projeto, principalmente contextos e cenários, são largamente discutidas;
  • Facilita a análise lógica entre os elementos que constituem o projeto;
  • Estabelece a definição antecipada de indicadores de monitoramento e avaliação;
  • Os fatores de risco que estão fora do controle do projeto são apontados e analisados, o que melhora o planejamento feito com base em objetivos e não em atividades.

 

marco lógico

Gráfico: Marco lógico - As setas indicam a ordem de leitura (da esquerda para direita e de baixo para cima). A leitura deve ser iniciada no último nível (atividades)

 

O método possui duas formas de análise: uma horizontal e outra vertical. Na lógica de análise horizontal, cada coluna estabelece elementos para o monitoramento e avaliação dos resultados; na lógica de análise vertical, verifica-se a soma dos esforços listados no nível inferior é suficiente para produzir/atingir o resultado descrito no nível superior. Com uma única matriz consegue-se visualizar globalmente se o projeto está sendo executado e atende os beneficiários de acordo com os objetivos propostos.

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