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Desafio

Curitiba 2030: análise e recomendações para um maior engajamento e comprometimento na construção e implementação de agendas de longo prazo

Relatório final apresentado ao Centro de Liderança Pública como parte das exigências para a obtenção do título de especialista em Liderança e Gestão Pública sob a orientação do Prof. Dr. Fernando de Souza Coelho.

Autoria: Ana Cristina Wollmann Zornig Jayme, Camila Neves, Fabiana Dias, Rodrigo Tortoriello.

 

Resumo 

O presente trabalho busca, à luz das teorias de continuidade e descontinuidade de governos, gestão da mudança, cultura organizacional e mapeamento de stakeholders, analisar a experiência de construção do projeto Agenda Curitiba 2030 realizado em 2010. O projeto foi realizado mediante a percepção dos envolvidos no projeto, na busca por avaliar quais foram as características que dificultaram a construção de engajamento em um projeto de longo prazo, e consequentemente, baixa execução dos compromissos definidos no projeto.

A partir da análise supracitada, esta nota técnica se propõe a sugerir recomendações com o intuito de auxiliar na construção de engajamento e de comprometimento com a mudança no processo de construção e implementação de uma nova agenda de longo prazo para Curitiba. 

Leia o relatório na íntegra no arquivo abaixo:

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